为借鉴优秀经验、助推煤矿智能化转型，11月22日下午，院总部2024级MBA榆树湾煤矿班在授课教师赵加坤副教授和班主任吴丽娜老师的带领下，组织生产、机电、技术、安全、信息中心等相关部门近20名学员赴陕西中能煤田有限公司开展专题参访学习，以实地观摩、深度交流的方式探寻智能化建设与高效管理的融合之道。

在陕西中能煤田有限公司副总经济师、人力资源部经理万彦阳的引导下，参访团一行先后走进智能物资库、智能运销中心及调度信息指挥中心。在智能物资库内，自动化货架、智能分拣机器人等设备有序运转，物资出入库、盘点、调度全流程数字化管理，实现了仓储效率与库存精准度的双重提升；智能运销中心通过大数据分析与智能调度系统，打通了煤炭运输、销售全链条信息壁垒，让产销衔接更高效、决策更科学；调度信息指挥中心作为智慧矿山的“大脑中枢”，整合了井下监测、生产调度、安全监控等多维度数据，通过可视化大屏实时呈现矿山运营状态，为安全生产筑牢技术屏障。

在专题分享环节，万彦阳系统介绍了公司在智能化煤矿建设的发展历程、核心技术应用及实践成效，重点解读了“六精三十六闭环”企业管理文化。该管理模式以精准、精细、精到等“六精”理念为核心，通过三十六项闭环管理流程，实现了管理标准、执行过程、考核监督的全链条贯通，为智能化建设提供了坚实的管理支撑。近年来中能煤田全面推行“九全九双”安全管理体系，以“全员、全过程、全方位”为核心，全面提升企业安全管理效能，夯实安全管理基础，通过一系列举措，实现安全生产6000多天，产能从500万吨到1000万吨质的跨越。参访团成员认真聆听、细致记录，并不时就技术难点、管理痛点与对方展开深入交流。交流结束，双方还互赠了各自总结凝练管理经验和方法的书籍。

此次参访活动为双方搭建了良好的交流平台，不仅让24级榆树湾煤矿班学员直观感受了智能化建设带来的变革，更学到了先进的管理思路与实践方法。大家纷纷表示，将把此次所学所悟转化为推动工作的实际行动，结合自身实际优化升级智能化建设方案，持续提升煤矿安全高效运营水平。未来，双方将在智能化建设、管理创新等领域深化合作交流，共同助力煤炭行业高质量发展。

院总部2024级MBA榆树湾煤矿班

撰文丨李涛

摄影丨李涛 郝建军