随着我国新冠疫情得到有效控制，全国抗疫工作取得阶段性成果，我院第三期医院管理MBA班迎来了第一次移动课堂。11月13日，60余名学员走进西安交通大学第一附属医院，开启了医院管理浸入式学习之旅。

此次移动课堂授课内容丰富，干货满满。首先由交大一附院施秉银院长从健康中国战略的角度，结合十四五规划内容，深入剖析了后疫情时代医院面临的机遇与挑战，以及未来医疗卫生事业发展的方向。施院长通过疫情防控、学科发展布局、人才梯队建设、医院绩效管理、科研平台打造、智慧医院建设等实战探索成果，结合健康中国战略和医疗市场形势，为学员讲解了十四五期间医院管理应该关注的重点问题，为学员揭开了后疫情时代医院管理和发展的面纱。

战略和文化密不可分。医院文化建设是医院长期、持续健康发展的基础和保障，是医院管理的重要方面。交大一附院马辛格书记围绕医院“软实力”展开了别开生面的讲座。马书记指出文化是人类社会的全部，是把人与自然紧密结合在一起，促进人类社会发展创新的核心动力。医院管理要始终坚持文化自信，用心打造个人以及团队软实力，为医院稳健发展提供精神保障。马书记注重文化传承，给同学们传授了很多交大一附院在文化建设路程上的具体做法及他长期从事文化建设工作的体会，亮点纷呈，处处体现出交大一附院的特殊魅力。

随着社会发展进程的不断加快，医疗付费改革已跃然纸上，新的医疗付费政策DRGS实施在即，让传统医疗行业不得不随时转变风向标。交大一附院院长助理、党政办主任韩建峰教授详细解读了新形势下的医院精细化管理。他从医院绩效考核的前期准备、具体实施、效果评价以及实施过程中遇到的问题和解决办法，为学员讲解了交大一附院在科学管理、精细化管理方面做出的努力和取得的成绩。韩教授强调，医院管理要将绩效考核与目标管理相结合，全面提升医疗质量，助力医院发展，提前谋划，从容应对DRGS付费变革。讲座结束后同学们就当下医疗热点问题以及管理中遇到的难点纷纷向韩教授请教，其一一详细进行解答。

医院名家系列讲座后，一行人分成两组参观了交大一附院院史馆、智慧好医院以及临床技能培训中心。院史宣讲员的精彩讲解为我们展示了交大一附院的发展历程，院史馆里每个定格的瞬间都有着一段感人的故事，医院每一阶段的发展壮大无不体现着交大一附院的传承与创新、博爱和担当。智慧好医院的网上问诊咨询、送药到家、方便门诊、视频问诊、智能手环、大健康管理等充分发挥了互联网医院的优势，整合资源，提高医院运营效率。临床技能培训中心作为国家执业医师实践操作以及住院医师规范化培训考试基地，荣获了“国家级临床技能实验教学示范中心”称号。中心内设备齐全、管理先进、流程规范，同学们参观了模拟手术室、心肺复苏培训室、腔镜操作虚拟训练系统等，深切感受到一附院重视各类医务人员临床技能培训，为培养医学人才做出的努力与贡献。

此次移动课堂在同学们的热烈探讨中圆满结束，但对每位学员来说，这将是一个新的开始。老师们的精彩授课和交大一附院在全方位发展过程中体现出的厚德、博爱、精医、卓越的理念为学员打开了了解先进医院管理模式的一扇大门，这些科学管理实践也将为学员今后的医院管理工作开拓思路，提供指导，为先进医院管理模式在陕西各基层医院的扎根成长播撒下智慧的种子。